2018年1月8日，新益為顧問組開始重慶某水泥第2期精益輔導，1月8日下午正式導入班組建設培訓，以下為班組建設培訓會上新益為資深顧問對各級管理干部及企業(yè)骨干成員進行首次全體班前會隊列、士氣、內容等的實訓演練，各位同仁嚴肅、認真感悟、體悟實訓內容，為打造某水泥最高效、最小的精益團隊積極參與和努力！

1月9日及1月10日早晨，連續(xù)兩天企業(yè)高層率全體中層干部率先垂范高效班前會，把新導入精益班組建設內容落到實處！

管理層對精益的高度參與及及時垂范，引起全廠各個基層團隊的參與熱情，結合實際工作積極、認真開展班前會實戰(zhàn)演練！

在綦江全體領導及同仁的努力和堅持下，班前會已經作為各級團隊早會實戰(zhàn)管理平臺，2018年4月9日精益4期輔導拉開帷幕，當日上午11:00正式開始班前會驗收及首屆競賽大會！盡管班前會的質量水平還有很大的進步空間，但進步是顯著的！高效班前會的習慣已開始養(yǎng)成！

班前會驗收及競賽大會結束后，新益為顧問組又對各團隊進行了強化訓練！上圖為強化訓練后的班前會風貌！

相信在某水泥全體同仁及顧問組的共同努力下，精益團隊會今早成熟，精益目標會更快實現！