基層是企業發展的根基，班組長是連接企業戰略與一線執行的核心樞紐，更是推動精益管理落地、激活班組活力的關鍵力量。近日，新益為集團主辦的“贏在基層——金牌班組長能力提升訓練”專題課程在重慶總部順利落幕，知名管理實戰專家唐老師擔任主講，來自各領域的班組長學員齊聚一堂，沉浸式參與培訓、全方位充電賦能，共同解鎖基層管理新路徑。作為深耕精益管理咨詢領域16年的標桿企業，新益為此次培訓旨在通過系統化、實戰化的課程設計，夯實企業一線管理基礎，提升班組長綜合能力，推動精益管理在生產現場深入落地，助力企業完善人才梯隊建設，為企業高質量發展筑牢基層根基。

　　
　　
　　
　　公開課現場

　　
　　本次培訓緊扣“能力進階、實戰落地”核心導向，圍繞“角色認知、現場管理、團隊建設、溝通技巧、員工指導與改善推進”六大核心模塊系統展開，整體遵循“能力進階”的設計思路，在兩天的培訓中，助力班組長實現從“技術能手”到“管理能手”、再到“育人導師”的思維與能力雙重跨越。課程內容兼具理論深度與實操價值，全方位填補班組長管理能力短板：既覆蓋基礎管理認知，明確班組長“承上啟下、左右協調、帶兵打仗”的核心角色定位，幫助學員樹立科學管理理念；也包含現場實操要點，詳細拆解早會組織、生產確認、品質巡檢、4M1E變化點管理等一日工作全流程，貼合一線管理實際需求；還融入團隊賦能方法，講解團隊協同模型、士氣提升策略及工作指導四階段法等實用工具，助力班組長實現高效帶教、精準管理，呼應TWI現場管理培訓中“工作指導、工作方法、工作關系”的核心要義。

　　
　　
　　
　　理論授課

　　
　　在教學實施層面，培訓以“理論+實戰”為核心路徑，創新采用多樣化互動形式，打破傳統培訓“重理論、輕落地”的局限，確保所學知識能快速轉化為實操能力。角色認知模塊采用“案例研討+小組互動”模式，唐老師結合自身深耕管理領域的實戰經驗及行業典型案例，引導學員深刻領悟從“管事理人”到“管人理事”的管理轉變核心，牢固樹立“不是自己最能干，而是讓班組全員變能干”的管理理念；現場管理模塊通過“流程拆解+標準演示”，幫助班組長建立系統化、標準化的工作體系，提升日常管理的預見性與主動性，助力企業打造“可復制的卓越管理基因”；團隊建設與溝通模塊引入“角色扮演+情景模擬”，讓學員在模擬員工關系處理、合理化建議推進、“一周改善”活動組織等真實場景中，靈活運用溝通技巧與團隊激勵方法，實現從“管人”到“育人”的進階，踐行“讓每個員工都發揮自身能力”的管理初心。

　　
　　
　　
　　現場實戰演練

　　
　　此次金牌班組長能力提升訓練的圓滿結束，是新益為助力企業夯實一線管理的重要實踐，也是其推動精益管理在生產現場深入推進的具體舉措，為企業培育高素質基層管理人才奠定了堅實基礎。作為國內領先的精益管理咨詢服務機構，在未來，將持續聚焦基層管理賦能，推出班組長能力提升系列公開課與企業內訓項目，不斷優化課程體系、創新培訓模式，助力更多企業打造“懂管理、善改善、能帶隊”的金牌班組長隊伍，為企業戰略落地與高質量發展筑牢“最后一公里”防線，以基層強帶動企業強，實現“贏在基層、勝在執行、強在根基”的發展目標。

　　
　　
　　
　　合影留念