重慶2025.3 決戰現場—中國式 6S 管理培訓

6S管理的核心是要通過持續有效地改善活動，塑造員工一絲不茍的敬業精神，培養勤奮、節儉、務實、守紀的職業素養，提高品質、降低成本、保證生產的安全。6S看似簡單，實際內涵卻相當豐富，需要非常深入細致的推行手法和技巧方能成功，缺乏實踐經驗的推行者往往難以幫助企業達到預期的效果。

精益實訓基地2025年開課計劃

精益實訓基地2025年開課計劃

重慶2025.1 一目了然-工廠目視管理升級之路實踐

目視化管理是精益化管理重要手段，運用顯而易見辦法（通過視覺系統傳遞信息，人們在日常生活中通過視覺獲得全部信息的83%）對廠區、辦公室、生產現場、庫房等使其安全、規范、有序、高效的運轉；目視化管理是一種能夠快速領會、快速導入現場，快速發揮作用的管理手法，在學習課程后對案例進行模仿、運用就能對現場管理產生積極的影響。

重慶2024.12 微利時代經營計劃制定與目標達成方法訓練

經營目標的制定是在充分考慮市場環境、競爭態勢、企業內部條件與資源能力以及戰略規劃與長遠目標等多個因素的基礎上進行的。通過科學合理地制定經營目標，企業可以更加明確自身的發展方向和重點任務，為實現可持續發展奠定堅實基礎。在制定經營目標時，注重企業的可持續發展。將創新作為推動企業發展的重要動力，不斷提高企業的創新能力和市場競爭力。

重慶2024.10 微利時代經營計劃制定與經營突破培訓

經營目標的制定是在充分考慮市場環境、競爭態勢、企業內部條件與資源能力以及戰略規劃與長遠目標等多個因素的基礎上進行的。通過科學合理地制定經營目標，企業可以更加明確自身的發展方向和重點任務，為實現可持續發展奠定堅實基礎。在制定經營目標時，注重企業的可持續發展。將創新作為推動企業發展的重要動力，不斷提高企業的創新能力和市場競爭力。

重慶2024.09 經營運營降本增效沙龍實踐落地培訓

越來越多的公司面臨的市場環境、行業競爭嚴峻，2021 年以來大部分材料漲價超過 20%以及一年一度的調薪與福利改善等成本壓力因素使企業面臨著非常大的經營壓力。設定降本增效的目標刻不容緩。從而提高生產效率、優化采購流程、尋找更優質的供應商和談判等手段，縮短采購周期，減少庫存占用等方式我們從多維度分享經驗和提供解決方法。