微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
新益為精益生產咨詢公司概述:5S管理起源于日本,是指在生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理。實訓教學可以說是生產現場的縮小版,應用5S管理有益于學生養成良好的品質,工作后能迅速融入企業。

實訓教學5S管理
一、為什么實訓教學需要5S管理
實訓教學過程中存在下述不良現象,需要5S管理來約束:
1、學生不穿工作服,甚至穿拖鞋進入實訓室。
2、學生在進入實訓室后沒有對號入座或按學號入座,坐姿不當,甚至在實訓室來回走動。
3、工作臺面凌亂不堪,實訓工具、實訓耗材、課本、實訓垃圾等混雜在一起。
4、學生經常丟失實訓工具和實訓耗材,不斷向老師索要。
5、實訓室很臟很亂,實訓后產生的垃圾不進行清理,工作臺面和地面比比皆是。使用完畢的實訓工具和剩下的實訓耗材沒有整理后擺放回原處。第
6、實訓完畢后不關閉電腦、實訓系統、燈、風扇、空調、總電源等。
如果老師經常在此種環境下教學,學生經常在此種環境下學習,首先兩者的心情或多或少都會受到影響,教與學都達不到較佳的效果;其次,各種電子原件和電路板的胡亂放置、丟棄以及各種電源的不斷電等都容易造成安全隱患;最后,可造成各種儀器儀表、系統設備的準確度與使用壽命下降。
二、實訓教學運用5S管理的益處
1、可以將混亂的實訓室整理成一目了然、井然有序的教學空間,令師生都感覺安全、舒適,并能降低實訓教學成本。
2、減少裝配組件和操作系統的時間,提高教學效率。
3、促進組織團隊精神力量的提高,無障礙交流與協作。
4、環境育人,為企業培養動手能力強的人員。
5、和企業無縫對接,使學生頂崗實習或者就業都能很快地融入到企業的氛圍中。
某案例證明:將5S管理理論引入日常的教學管理中,經過半年的實踐,換來的是整潔的實訓室,愉悅的心情,有責任心、好學、動手能力較強的學生和實訓教學效率的提高。因為在視野良好、干凈整齊、寬敞明亮的令人滿意的實訓教學場所里,無論是師與生,都能擁有良好的心情;無論是教與學,都能馬上進行,提高效率和增強效果,從而提升學生的職業素質,達到環境育人的目的,為使學生能更快融入企業打好了基礎。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等