一篇文為你揭示生產(chǎn)管理混亂的前世今生

“為什么？諸多的中小企業(yè)生產(chǎn)為什么會那么混亂呢？這個答案，你我都想知道。今天的內(nèi)容，從企業(yè)導(dǎo)向到后期管理，深扒生產(chǎn)管理混亂的前世到今生，給你答案！

班組管理要謹(jǐn)防【破窗效應(yīng)】

“破窗效應(yīng)”源于美國斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗的一項實驗。他找了兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在停放在秩序井然的帕羅阿爾托中產(chǎn)階級社區(qū)，而另一輛停在相對雜亂的布朗克斯街區(qū)。停在布朗克斯的那一輛，車牌摘掉了，頂棚打開。

工廠自動化改造的五大誤區(qū)，千萬不要碰！

“機器人革命”開始，不少企業(yè)就已踏上工廠自動化的“不歸路”，無人工廠也似乎漸漸成為未來工廠的發(fā)展趨勢。但全自動化流水線卻零星地出現(xiàn)大型企業(yè)中，盡管政府大力推動機器人換人政策，不少企業(yè)領(lǐng)了國家發(fā)放的津貼，硬是把設(shè)備“晾”在生產(chǎn)車間里。

精益目標(biāo)管理與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益目標(biāo)管理項目概述 目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的的一種管理方法。“企業(yè)的

精益研發(fā)管理與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益研發(fā)管理項目概述 精益研發(fā)管理是基于各種管理學(xué)理論及精益思想的融合，對研發(fā)體系進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計，對產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)中的團隊建設(shè)、流程設(shè)計、績效管理、風(fēng)險管理、成本管

精益戰(zhàn)略管理與咨詢輔導(dǎo)解決方案

一、精益戰(zhàn)略管理項目概述 精益戰(zhàn)略管理（Strategicmanagement）是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)