卓越績效實施一：構筑有效的領導體系

新益為精益生產咨詢公司概述：卓越績效管理模式是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法/工具該模式源自美國波多里奇獎評審標準，以顧客為導向，追求卓越績效管理理念。包括領導、戰略、顧客和市場、測量分析改進、人力資源、過程管理、經營結果等七個方面。該評獎標準后來逐步風行世界發達國家與地區，成為一種卓越的管理模式，即卓越績效模式。它不是目標，而是提供一種評價方法。

互聯網+制造業的融合與重構

新益為精益生產咨詢公司概述：互聯網思維的應用是極其廣泛的，不管是最為傳統和古老的農業，還是離互聯網最近的IT行業；不管是與我們生活息息相關的餐飲、醫療等行業，還是傳統家電制造業，互聯網思維都在迅速顛覆著己有的商業模式。

車間信息化管理與精益生產結合

新益為精益生產咨詢公司概述：世界科技革命的浪潮，正在席卷著全球，科技進步的周期迭代，正在從百年一變、五十年一變，成為十年一變。近年來，以計算機技術和互聯網技術為牽引的新一代技術革命，已經以五年為一代而飛速發展，核心技術理念及其應用的“三年迭代”，已經成為各國科技研發的基礎坐標。

高度自動化實現精益生產

新益為精益生產咨詢公司概述：新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產中的自動化就是讓機械具有人的智慧，能夠監測異常并自動停止。但它又不局限于機器設備的自動化，隨著現代技術的發展，如今的機器設備大都具有自動化的功能，智能化水平也不斷提高。

精益生產智能化制造，還有“十步”要走

新益為精益生產咨詢公司概述：精益生產智能化制造，中國還有這“十步”要走。

中國工業從制造邁向智造的必經之路

新益為精益生產咨詢公司概述：從“中國制造”到“中國智造”，是我國由制造業大國走向制造業強國的必經之路。“中國智造”的發展，正是要破解“中國制造”所面臨的困難與挑戰，為我國經濟發展注入新動力，向全世界亮出“中國智造”新形象。