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新益為5S咨詢公司概述:伴隨校企深度合作和高職院校教育教學改革的深入推進,高職學生宿舍、教室、食堂、圖書館、實習實訓室等作為學生思想政治教育的重要平臺,實施5S管理的好壞將直接關系到人才培養目標和社會需求之間的無縫對接。

高職院校宿舍5S管理
5S管理做為企業管理的基礎,在高職院校的實施情況是什么樣的呢?下面我們一起去探索一下。
一、5S管理辦法的引入
作為現代企業生產現場管理辦法的5S管理,其中“5S”是指整理、整頓、清掃、清潔、素養這5個詞都是以“S”開頭。企業實踐證明,推廣和應用5S管理,不僅有利于提高工作效率,更有利于進一步培養符合企業生產、發展需要的高素質企業員工。當前,本著進一步健全和完善工學交替、校企合作的人才培養模式,更好地為社會、企業培養高素質應用型人才的目標,實現從學生到員工的無縫轉變,高職院校結合自身實際,率先響應、融合了這種現代企業生產現場的5S管理辦法,并首先與學生宿舍管理結合起來,推行宿舍5S管理,開展宿舍5S文化建設,逐步將5S管理辦法整合成為學生宿舍5S管理的一種行之有效、富有職業特色的管理育人模式。
二、踐行學生宿舍5S管理文化的實效
近年來,為推進企業5S管理辦法的校園化,多數高校均在引進、拓展5S管理模式的基礎上,積極建章立制,編印《學生宿舍5S管理手冊》,著力建設以5S管理為核心的宿舍文化。建立并堅持踐行宿舍5S管理認證制度,把5S管理認證和評優評先結合起來,從制度上不斷完善5S管理模式。搭建學生處(宿管中心)、系部(輔導員)、學生會(生活部)、班級(學生宿舍)的四級管理網絡,堅持利用板報、網絡、競賽、評比、文化墻建設等各類平臺大力宣傳推廣5S管理,使5S管理理念深入人心。此外,通過不斷組織師生到企業參觀學習,領會和把握企業5S管理理念內涵;通過疏散逃生、防震減災演練、突發事故應急演習等進行實戰操作,體會5S管理的有序性和實用性等。
從實踐的結果來看,5S管理不僅可以強化學生的養成教育和日常管理,而且可以培養學生的職業意識和職業素質,實現學校的培養目標與企業需求、學生素養與員工素質之間的無縫對接。豐富和充實了學生的大學校園文化生活。
三、高職院校5S管理的不足
5S管理的應用源頭是企業管理,是為了提高生產現場的工作效率而采取的一種線性管理模式。完全社會化、企業化的5S管理模式并不能適應當代高校的現實。高校學生是一個特殊的受教育群體,他們不僅要在校園里學習文化知識、職業技能,更要接受情感、性格和價值觀的培養,對他們的管理應采取的是一種動態的非線性管理模式。如在宿舍5S管理過程中,受社會不良因素的影響,學生為了獲取5S管理認證資格證書,可能采取一些“收買”手段,宿舍管理人員,特別是物業管理聘用人員因為種種原因不實施嚴格管理,甚至“縱容”、默認了學生的一些不良行為;學生教育管理和宿舍物業化管理兩條線、兩重機構,兩者之間缺乏協調溝通與合作配合,導致監管兩張皮;更重要的是在此過程中思想政治教育工作趨于薄弱,學生情感教育、道德培育趨于弱化、缺失等。
因而,在以后的5S管理實施過程中,從蔡元培先生“以美育代宗教”這一觀點的現實意義出發,在學生5S管理機制中注入美育因素應是建設和諧校園的人性化之舉,是立德樹人之目標要求。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等